本文为傅一平先生代表中国移动浙江公司参加2023年信通院大数据产业发展大会，并于数据中台高质量论坛中做《数据中台如何成就业务-浙江移动数据中台之道》主题分享的演讲PPT,PPT下载地址特附文末。
整个分享表达了其关于数据中台的四个观点和四个核心能力的理解，希望尽量在“道”上能带给大家启示。
四个观点分别是：
观点一：没有业务就没有数据中台
观点二：数据中台不要拿来主义
观点三：避免共享复用的机械主义
观点四：业务驱动需要自己去寻找
四个核心能力分别是：
运筹的将帅：公司需要设置企业数据责任人，其是一切机制和流程的基础
突击的士兵 ：要有一支数据模型的产品经理队伍，掌握核心业务对象
强大的炮火：数据中台最核心的工作就是持续不断的获取高质量、差异化数据
先进的装备：数据中台要通过DataOps，确保数据要素高质量运转
短短的20多页PPT，信息密度还是比较高的，大家可以细品，当然正如我们所说的，不同企业所处的阶段不同，因此需要因地制宜，我们自己也还有很长的路要走。
PPT下载地址：关注“与数据同行”公众号，回复“sjzt”
文章来源于微信公众号与数据同行 ，作者傅一平