数字化转型是我国“十四五”的重点规划，也是目前各行各业最热火朝天的一个工作方向。风险、合规、审计工作也不例外，在这些领域如何进行数字化信息管理呢？其实早在19年国务院国资委出台《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》就强调了在“强内控、防风险、促合规”的管控目标下，要加强对应管控流程中的信息化管理，提升管控效率。数字化转型这个话题也是各类企业都极其关注的一个方向，尤其对于很多国有企业而言，都是大产业集团管控的模式，借用数字化转型的东风提高其本身信息化管理效率与效果是迟早都需要迈出的一步。
本次活动邀请资深数据专家北京古杉数据科技顾生宝为我们分享央企国企的数字化转型实践经验，包括审计作业、自助建模工具、审计成果最大化及智能识别等内容，以及审计风控方向的数字化以及数据治理，如治理体系框架、数据战略规划、主数据标准等。
嘉宾介绍：顾生宝
本科毕业于东北大学软件工程专业。现就职于北京古杉数据科技有限公司，负责审计风控合规细分方向产品研发、数字化转型、数据治理咨询规划等方面工作。14年以上大数据分析及AI相关领域实践经验。曾就职于IBM、MARS等跨国外资头部企业，历任数字化负责人、数据分析总监等职。服务过GE、奔驰、BMW、PICC、中石化、国家电网、中国电建等。资深数据科学家，技术作家，PMP & Oracle OCP 技术认证、TOGAF架构。著有《数据决策：企业数据的管理、分析与应用》。当前专注于央企国企头部企业的数字化转型，聚焦大型企业数字化转型咨询规划，集团数据战略咨询规划、数据治理以及风控审计合规方向的产品及技术研发。
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